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一、產(chǎn)業(yè)化教育觀
成人高校必須樹立產(chǎn)業(yè)化教育觀。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,成人高教是一種教育性的產(chǎn)業(yè),具有自身發(fā)展的規(guī)律。同時(shí),也是一種生產(chǎn)性的產(chǎn)業(yè),具有創(chuàng)造價(jià)值的潛能。最基本的一條就是它存在著“投入”和“產(chǎn)出”。所謂“投入,’,就是指配置給成人高校事業(yè)的各種人、財(cái)、物等資源。如果這種資源不是國(guó)家或社會(huì)團(tuán)體支持供給的,那么獲得它就必須受制于一定的楊并且付出一定的價(jià)值。所謂“產(chǎn)出,’.就是指成人高校提供的教育服務(wù)、生產(chǎn)和再生產(chǎn)的知識(shí)、技術(shù)以及培養(yǎng)出來(lái)的各類人才。只要外界條件允許,這種產(chǎn)品是可以直接進(jìn)入市場(chǎng),獲取相應(yīng)價(jià)值的。過(guò)去,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,成人高校實(shí)際上推行的是一種國(guó)家“義務(wù)教育,,,依賴國(guó)家的政策、等待國(guó)家的計(jì)劃和投入,缺乏主動(dòng)性和緊迫感。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,成人教育的運(yùn)行機(jī)制將發(fā)生變化,宏觀教育的投資結(jié)構(gòu)也必然隨之發(fā)生變化J良前的事賣是:國(guó)家短期內(nèi)不可能向成人高教大量投資。在這種情況下,成人高校作為一種特殊的產(chǎn)業(yè),發(fā)展它就應(yīng)開拓各種支持成人高教發(fā)展的市場(chǎng)。為此,必須明確以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。第一,依靠自身力量,開拓服務(wù)市場(chǎng)。即應(yīng)注重發(fā)揮自‘己的優(yōu)勢(shì),向社會(huì)提供適宜的有償服務(wù)。比如:實(shí)行橫向聯(lián)合,搞好科技產(chǎn)品開發(fā),招收自費(fèi)生、委培生,收取合理學(xué)雜費(fèi)等,以獲取廣泛的資金來(lái)源。第二,增強(qiáng)市場(chǎng)觀念,開拓產(chǎn)品市場(chǎng),廣泛地適應(yīng)社會(huì)教育的需要,根據(jù)人才市場(chǎng)和勞務(wù)市場(chǎng)的需求變化,既提供適銷對(duì)路的教育服務(wù),又培養(yǎng)緊俏急需的人才。
二、開放式辦學(xué)觀
成人高校必須樹立開放式辦學(xué)觀。成人高校不僅僅是普通高校的有益補(bǔ)充,更重姿的是它對(duì)于職工的繼續(xù)教育和終身教育起巨大的作用。積極探索成人高校的辦學(xué)路子,是教育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要課題。實(shí)踐證明,教育體制改革必須“抓兩頭、促中間”。成人高校其所以是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),主要原因就在于封閉式辦學(xué),沒(méi)有調(diào)動(dòng)社會(huì)辦成人教育的積極性。成人高教要面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),必須打破封閉模式,采取多種形式進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)。既要積極地爭(zhēng)取政府、企事業(yè)單位參與成人高校的決策和管理,更要與個(gè)人及社會(huì)利益集團(tuán)掛鉤,依托于社會(huì),建立廣泛的聯(lián)系,調(diào)動(dòng)各界人士辦學(xué)的積極性。今后,應(yīng)該在以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索。第一,試辦公私合營(yíng)或私立成人高校,既吸收個(gè)人投資,又鼓勵(lì)個(gè)人共同參與學(xué)校的決策和管理,開發(fā)成人高校的辦學(xué)潛能。第二,建立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的成人高校,即建立學(xué)?;蛟合档亩聲?huì),吸收各家投資入股以提供經(jīng)費(fèi)支持,鼓勵(lì)社會(huì)各界參與辦學(xué)。第三,直接與大學(xué)或大中型企業(yè)掛鉤,既利用了大學(xué)的師資優(yōu)勢(shì),又適應(yīng)了當(dāng)今大中型企業(yè)提高勞動(dòng)者素質(zhì)的需要。同時(shí),也利于解決辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的緊張狀況;建立廣泛的實(shí)踐基地,促進(jìn)教學(xué)、科研、生產(chǎn)的三結(jié)合。
三、應(yīng)用型人才觀
成人高校必須樹立應(yīng)用型人才觀。在承認(rèn)成人高校的產(chǎn)業(yè)性的前提下,確立人才規(guī)格是個(gè)關(guān)鍵。成人高校面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就必須做好人才市場(chǎng)的預(yù)測(cè),確立正確的培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)應(yīng)用型人才。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前人才市場(chǎng)的需求狀況,經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要大量的應(yīng)用型人才。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必然帶來(lái)職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和職業(yè)的轉(zhuǎn)換。在這種形勢(shì)下,最為急需的則是應(yīng)用型的、復(fù)合型的人才。為此,成人高校勢(shì)必要通過(guò)培養(yǎng)出多種類型、多種層次的實(shí)用型人才來(lái)直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。一方面要精減一些重復(fù)開設(shè)的課程,增設(shè)一些應(yīng)用性強(qiáng)的課程。譬如證券投資原理、證券投資技巧、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)及應(yīng)用、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、涉外會(huì)計(jì)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際貿(mào)易法,港臺(tái)澳及國(guó)際事務(wù)等課程。另一方面,成人教育必須改進(jìn)教學(xué)方法,目前,成人教育還存在著“走過(guò)場(chǎng)”、“食而不化”,忽視能力培養(yǎng)的傾向,導(dǎo)致了成人教育質(zhì)量不高。改進(jìn)教學(xué)方法,就必須提倡啟發(fā)式教學(xué),開展富有實(shí)踐性和活動(dòng)性的教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。唯有如此,才能從根本上提高成人教育的教學(xué)質(zhì)量。
四、現(xiàn)代化的管理觀
成人高校必須樹立現(xiàn)代化的管理觀。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的多種觀念,從某種意義上講,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于規(guī)范的體現(xiàn),反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。這些觀念也必然滲入到成人高校里來(lái),制約和影響著成人高校的管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,搞好成人高校的管理應(yīng)該樹立以下幾個(gè)觀念:主體觀念:主體,簡(jiǎn)言之,就是具有能動(dòng)性并享有充分自主權(quán)的個(gè)體。樹立主體觀念,首先必須樹立自主辦學(xué)的觀念,走內(nèi)涵發(fā)展為主的道路,確立自己的獨(dú)立辦學(xué)的法人地位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如果繼續(xù)“等、靠、要”,勢(shì)必坐失良禮使自身的發(fā)展受到局限。競(jìng)爭(zhēng)觀念:競(jìng)爭(zhēng)引入成人高校的管理有兩個(gè)基本功能:能夠起到有效的激動(dòng)作用、能夠增加學(xué)校管理的選擇功能。這兩個(gè)基本功能有助于克月賊人高校因包得太多而養(yǎng)成的勺匆、懶、散”的局面,主動(dòng)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。效益觀念;效益是任何管理的目的。成人高校由于“先天不足”,基礎(chǔ)較差,再加上條塊分割,政出多偉效益問(wèn)題也比較突出。目前,一成人高校的改革應(yīng)該是系統(tǒng)性白勺。只有樹立了整體效益觀念,才能不斷提高成人高校的辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)成人高校的發(fā)展。
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