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本文作者:蔡繼靜 單位:廣東南方電視臺(tái)
研究數(shù)據(jù)表明,影視投資項(xiàng)目中,大約只有20%左右是獲利的,10%能做到大抵收支平衡,剩下70%都是賠錢的。高收益的影視投資行業(yè)同時(shí)也是高風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè),它的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自影視劇作為文化產(chǎn)品本身的特性和市場(chǎng)的不規(guī)范性,具體包括內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)及外生風(fēng)險(xiǎn)。
影視劇投資內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
影視劇投資缺乏科學(xué)的分析和管理和好萊塢的每一個(gè)影視項(xiàng)目確立和決策都必須經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析相比,國(guó)內(nèi)的影視投資立項(xiàng)就顯得十分幼稚了。動(dòng)輒上千萬(wàn)元的投資額,或僅憑主創(chuàng)人員的主觀意志或根據(jù)投資者的個(gè)人喜好,頭腦一發(fā)熱就拍板決策了。立項(xiàng)后的項(xiàng)目管理更加是無(wú)從談起。這種缺乏專業(yè)管理的投資,事前沒(méi)有慎密仔細(xì)的立項(xiàng)調(diào)研,事中缺乏科學(xué)有效的項(xiàng)目管理,事后更加不會(huì)進(jìn)行檢討總結(jié)。于是寶貴的投資款就在這種低級(jí)的項(xiàng)目管理中慢慢流失,不但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的投資效果,還成為了滋生腐敗的溫床。
影視劇投資外生風(fēng)險(xiǎn)
1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)受國(guó)家抑制房地產(chǎn)投資政策的影響,大量的熱錢涌入,炒熱了影視劇投資市場(chǎng),推高了影視劇的投資成本。同時(shí),隨著國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),給影視劇投資帶來(lái)了空前熱潮。但影視劇投資獲利具有很大的偶然性,獲利概率低,并面臨著費(fèi)用超支,同質(zhì)化嚴(yán)重等風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),限廣令等政策的出臺(tái),使得下游電視臺(tái)對(duì)影視劇的購(gòu)置更加謹(jǐn)慎,價(jià)格也大幅降低。
2.市場(chǎng)供過(guò)于求引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年申請(qǐng)立項(xiàng)的電視劇接近3萬(wàn)集,但最后獲得發(fā)行許可證的不到一半,進(jìn)入衛(wèi)視黃金檔的更是不過(guò)6000集左右。也就是說(shuō)只有不到20%的劇集產(chǎn)生了效益的,剩下的大部分或賣不出去或干脆就胎死腹中。另外,影視劇制作成本越來(lái)越高,而作為主要購(gòu)買方的各地電視臺(tái)購(gòu)片價(jià)格卻沒(méi)有什么變化。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),資本市場(chǎng)的不規(guī)范,必然加大供需的不平衡,影視投資的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)必然不可避免。
3.“輕資產(chǎn)”帶來(lái)的投資回收風(fēng)險(xiǎn)有學(xué)者將影視劇投資劃歸到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”投資,即通過(guò)提供實(shí)用價(jià)值之外的文化附加值,從而提升產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性是:人力資本是投資成本的主要構(gòu)成,固定資產(chǎn)投入甚少,資金的投入、退出將與創(chuàng)意企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期緊密相關(guān)。目前投資一部影視劇,演員片酬要占到總投資的50%-60%,甚至接近80%,加之劇本荒現(xiàn)象愈演愈烈,導(dǎo)致人力資本成為投資中的主要構(gòu)成,加大了影視劇的“無(wú)形化”程度,若投資失敗,清算價(jià)值幾乎為零。另外,作為“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,影視劇投資的制作周期長(zhǎng),初始成本高,但復(fù)制和模仿成本低,若被盜版等侵襲,投資損失巨大,投資風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。
4.融資渠道不健全帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目前,我國(guó)影視投資市場(chǎng)主要是以民營(yíng)資本為主,融資來(lái)源大約90%是自由資金,這種融資方式的資金成本較高,特別是對(duì)中小型投資者,自籌資金有限,銀行貸款不暢。另外,影視企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的流動(dòng)性差,版權(quán)質(zhì)押存在法律問(wèn)題等問(wèn)題,投資企業(yè)即使是擁有自主版權(quán)的影視公司,拿著版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)做抵押物去貸款時(shí),也很難說(shuō)服銀行。銀行即便放款,通常也會(huì)伴有實(shí)物資產(chǎn)的抵押。投資者與金融機(jī)構(gòu)的脫節(jié),使得投資者無(wú)法有效地分散投資風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述,我國(guó)目前影視投資市場(chǎng)仍處于相當(dāng)原始的階段,既缺乏專業(yè)有效的項(xiàng)目管理,又缺乏成熟完善的市場(chǎng)體系;一方面,投資者和項(xiàng)目管理者素質(zhì)良莠不齊,另一方面,政府也需要建設(shè)一個(gè)成熟有效的影視投資市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制。
影視投資風(fēng)險(xiǎn)管理探討
影視劇投資市場(chǎng)的現(xiàn)狀決定了投資的風(fēng)險(xiǎn)程度及投資價(jià)格,為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),投資者應(yīng)該科學(xué)選擇投資項(xiàng)目,完善內(nèi)部管理機(jī)制,并根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及時(shí)調(diào)整投資策略,降低影視劇投資風(fēng)險(xiǎn)。
(一)科學(xué)選擇符合市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律的投資項(xiàng)目
1.多渠道獲取征集項(xiàng)目信息影視劇投資始于項(xiàng)目的征集,而所征集項(xiàng)目的質(zhì)量好壞也反過(guò)來(lái)決定著投資的成敗。把握好項(xiàng)目征集階段,其中信息的獲取是關(guān)鍵。投資者可以從把握市場(chǎng)各種關(guān)系的角度,來(lái)逐步建立信息獲取的渠道。(1)從金融機(jī)構(gòu)獲取投資信息和金融圈內(nèi)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期保持密切關(guān)系,可以利用金融機(jī)構(gòu)接觸面廣、人脈資源豐富的特點(diǎn),讓其在投資機(jī)會(huì)的需找和發(fā)掘過(guò)程中,起到一個(gè)橋梁作用,成為影視投資項(xiàng)目發(fā)掘的另一個(gè)主要來(lái)源。另外還可以通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,以優(yōu)惠的價(jià)格獲得項(xiàng)目融資,實(shí)現(xiàn)投資的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。(2)從影視投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)獲取項(xiàng)目信息和擁有影視投資項(xiàng)目信息的中介機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期保持密切關(guān)系,能夠通過(guò)中介機(jī)構(gòu)構(gòu)建的信息平臺(tái)上,獲得影視項(xiàng)目投資的第一手資料,并通過(guò)關(guān)系在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)先地位。
2.準(zhǔn)確定位影視作品(1)以目標(biāo)受眾需求為導(dǎo)向在整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈中,處于最下游的觀眾最有話語(yǔ)權(quán),包括影視劇在內(nèi)的以內(nèi)容為根本的文化產(chǎn)業(yè)最本質(zhì)的目的就是滿足觀眾的收視需求。由此,有針對(duì)性地投拍符合目標(biāo)受眾需求的影視劇,是降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的首要因素。(2)結(jié)合社會(huì)環(huán)境因素在市場(chǎng)中不難發(fā)現(xiàn),影視品的成功與否與其社會(huì)影響有著很大關(guān)聯(lián)。例如近年來(lái)許多優(yōu)秀的弘揚(yáng)主旋律題材的影視取得成功,觀眾樂(lè)于關(guān)注這種類型的影視作品,因?yàn)槠湎驈V大觀眾展示著一種積極向上的精神,人們?nèi)菀讖挠耙曌髌分惺艿竭@些精神力量的感染。反之,消極題材的影視作品是很難有亮點(diǎn)吸引觀眾眼球的,往往也是很難取得成功的。所以,投資者有必要對(duì)其投資的影視作品可能產(chǎn)生的社會(huì)影響進(jìn)行評(píng)估。(3)準(zhǔn)確把握檔期在黃金檔期,影視作品更容易吸引公眾的眼球,成為觀眾的話題焦點(diǎn),因此獲得收益的機(jī)會(huì)也隨之增大?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)成熟的檔期有四個(gè):賀歲檔、寒暑期檔、五一小長(zhǎng)假、國(guó)慶黃金周檔期,僅僅幾十天的時(shí)間,所以選擇合適的檔期播出,是影視作品是否成功的重要一環(huán)。(4)宣傳包裝到位“酒香不怕巷子深”在現(xiàn)在的影視市場(chǎng)已經(jīng)行不通了。在這個(gè)信息爆炸的年代,誰(shuí)的宣傳更到位,更出位,誰(shuí)受關(guān)注的程度就高。宣傳包裝運(yùn)作好壞直接關(guān)系到投資者最后的收益。
3.可行性分析篩選項(xiàng)目在實(shí)際投資當(dāng)中,投拍項(xiàng)目的篩選始終應(yīng)該遵循可行性的原則進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析,并在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)、投資者能力允許的范圍內(nèi),最大限度地將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最小化,利潤(rùn)最大化。(1)從投資目標(biāo)來(lái)看多選擇一些戰(zhàn)略性的有助企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目,少進(jìn)行一些純粹的金融性投資項(xiàng)目。(2)從項(xiàng)目范圍來(lái)看應(yīng)該多選擇面向全國(guó)市場(chǎng)的影視投資項(xiàng)目,輔以少量的地方特色影視投資項(xiàng)目。擴(kuò)大項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)能夠滿足更多客戶的需要,也意味著更寬闊的市場(chǎng)前景。(3)從投資風(fēng)格來(lái)看應(yīng)采用獨(dú)立投資、主導(dǎo)投資、共同投資等多種投資方式并舉的方式來(lái)進(jìn)行,靈活的投資方式能夠讓企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化中提前占得先機(jī)。(4)從投資介入階段來(lái)看盡量選擇在項(xiàng)目創(chuàng)建甚至在萌芽期就選擇介入。越在項(xiàng)目后期,進(jìn)入的難度和成本就越大,也越缺乏投資價(jià)值。(5)從投資規(guī)模來(lái)看初次涉及影視項(xiàng)目的投資數(shù)額建議不宜過(guò)大,在經(jīng)過(guò)慢慢的資金和經(jīng)驗(yàn)積累后,才推薦逐漸嘗試進(jìn)行更大規(guī)模的項(xiàng)目投資。(6)從收益方式來(lái)看如果風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目,多采用固定收益的方式,如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小,多采用參與收益分成的方式。
(二)完善項(xiàng)目運(yùn)作管理機(jī)制
項(xiàng)目運(yùn)作管理是整個(gè)投資的核心環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)中,各種實(shí)際的問(wèn)題會(huì)直接反映到投資過(guò)程中,需要具備更多目標(biāo)項(xiàng)目的投資技巧、管理能力以及實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)才能克服,因此也是對(duì)投資者水平要求最高的一個(gè)環(huán)節(jié)。投資者需要完善管理機(jī)制:
1.保證項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度正常項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度關(guān)系到投資的全盤計(jì)劃,進(jìn)度的滯后容易造成成本的擴(kuò)大,無(wú)法在預(yù)定的檔期安排作品的推出,增加資產(chǎn)債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn),這些因素很有可能直接導(dǎo)致投資的虧損。所以,投資者必須考慮合理的方法來(lái)管理項(xiàng)目運(yùn)作的進(jìn)度。
2.部門間要各司其職由財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、管理層成立項(xiàng)目投資管理委員會(huì),制定項(xiàng)目投資管理制度,確保項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的每一項(xiàng)決策科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),判斷項(xiàng)目運(yùn)作中合理性與可行性,探討項(xiàng)目運(yùn)作執(zhí)行的情況。
3.及時(shí)監(jiān)控消除風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)設(shè)置的多個(gè)“去/留”決策點(diǎn)來(lái)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),制定嚴(yán)格客觀的里程碑保持對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控,最大限度地控制項(xiàng)目特別是項(xiàng)目早期的風(fēng)險(xiǎn)。
4.總結(jié)投資經(jīng)驗(yàn)根據(jù)項(xiàng)目的完成情況,檢討整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制是否合理、階段性里程碑的設(shè)置是否科學(xué),并可以通過(guò)建立完整的CRM(客戶資源管理系統(tǒng))檔案與對(duì)方保持良好關(guān)系,定期拜訪,增加與對(duì)方下一次合作的可能性。總結(jié)投資經(jīng)驗(yàn),雖然不能生搬硬套到以后的每一次投資當(dāng)中,但這些經(jīng)驗(yàn)仍然可以值得投資者去借鑒。
結(jié)束語(yǔ)
以積極的態(tài)度去認(rèn)識(shí)影視市場(chǎng)、以合理的角度去管理影視投資和以專業(yè)的制度去控制項(xiàng)目運(yùn)作,這些都是幫助投資者獲利的有效手段。影視投資的風(fēng)險(xiǎn)該如何防范和管理,還需要投資者在前進(jìn)中不斷地探索。
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