集團化企業(yè)安全管理論文

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1現(xiàn)代集團化企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀

針對廣汽集團的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行分析，主要從安全管理人員構成、安全管理機構、安全制度建設、安全教育、危險源等多個方面進行研究，具體表現(xiàn)在：

①安全管理人員構成。該企業(yè)達到專職注冊安全主任人數(shù)基本達標。

②安全管理機構。目前該企業(yè)中安全管理機構存在兩大問題：大部分安全管理機構沒有獨立設置，不利于安全生產(chǎn)管理工作的順利進行，另外一些企業(yè)的安全網(wǎng)絡不夠健全，沒有設置專門的安全管理人員，很難將安全工作落實到基層中。

③部分企業(yè)的安全制度不夠健全，可操作性不強，需要進一步細化，少數(shù)單位的安全制度與新的安全生產(chǎn)法律不吻合，需要進一步修改和完善。

④安全教育。該集團中安全教育的教材不規(guī)范，內(nèi)容不夠全面，沒有按照國家相關規(guī)定具體進行授課，教育效果不明顯。

⑤重大危險源方面。該企業(yè)需要進一步加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，并且要安排安全責任人負責重大危險源的安全管理。因此，針對目前該集團的安全管理現(xiàn)狀了解到：該企業(yè)領導需要高度重視對安全生產(chǎn)工作、構建安全管理體系，根據(jù)當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，制定科學、合理、有效地安全管理制度，提升安全管理工作的效果，促使企業(yè)正常、高效運轉。

2現(xiàn)代安全管理在集團化企業(yè)中的具體應用

(1)現(xiàn)代安全管理的方法該集團化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，將生產(chǎn)安全的重點放在企業(yè)基層中，強調安全生產(chǎn)工作的重要性，要求企業(yè)員工的一切作業(yè)必須服從安全，促使安全管理工作達到法制化、科學化以及系統(tǒng)化，另外企業(yè)集團還需要構建安全管理模式，建立以“人為中心：的預防型安全管理模式，強調人在安全生產(chǎn)工作中的重要性，企業(yè)的安全管理工作必須建立在研究人的心理、生理素質的基礎上，要糾正人在生產(chǎn)過程中的不安全行為，控制誤操，達到安全管理的目標，同時在安全管理模式的構建中還要強調安全科學和技術在生產(chǎn)中的應用，提高職工的安全意識，安全技能，實現(xiàn)人的本質安全。最后以制度的形式來強化現(xiàn)代安全管理工作。根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質量標準化考評標準》規(guī)定，企業(yè)的安全管理制度主要包含：安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、職業(yè)安全健康教育制度、事故制度、危險源管理制度以及安全操作規(guī)程等為安全活動提供制度保障。

(2)現(xiàn)代安全管理技術現(xiàn)代安全管理技術中具體內(nèi)容是：在保障人的安全技術基礎上，提高機械設備作業(yè)的安全性，針對生產(chǎn)過程中存在的危險源采取控制措施，最后應用法律加強企業(yè)的安全管理，建立健全相關的法律制度，并實行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，為廠區(qū)提供安全的環(huán)境，減少事故發(fā)生，避免生產(chǎn)過程中的安全隱患。

3結語

綜上所述，本文將理論與實踐相結合，根據(jù)現(xiàn)代集團化企業(yè)在運營過程中的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀進行探究，提出了該集團化的安全理念、安全管理機制、安全管理模式，另外還從安全管理技術方面提出了要求，從而建立一套比較全面、科學的安全管理工作體系，推動現(xiàn)代集團化企業(yè)的不斷進步，形成現(xiàn)代化安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

作者：楊國斌 單位：新疆中泰化學阜康能源有限公司